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okr是什么导向(以结果为导向好处)

源目标  •   2022-01-10 11:49:55   •    项目管理   •   阅读 0

okr是什么导向

答:OKR工作法是一种以目标结果为导向的工作法。OKR是以产出导向。OKR是一种思维方式,代表着结果导向、要事优先、O的制定要有挑战、激动人心,是在积极主动的迎接挑战。


使用OKR创建以结果为导向的文化的好处


1、将组织的重点从日常活动转移到它们所推动的结果上有明显的好处。


2、员工更加敬业。增加个人自由和责任会增加参与度,为企业带来诸多好处。


3、工作着眼于未来。为个人员工分配任务以实现目标可以鼓励前瞻性思维和成长心态。有明确目标的员工会被激励高效地工作以实现目标,并在工作中实施和优化他们的工作。


4、人才引人注意。根据盖洛普的说法,60%的千禧一代表示,在申请工作时,成长机会是重要的考虑因素。随着劳动力的转变,以结果为导向的文化正在成为吸引和留住顶尖人才的重要优势——如果不是绝对的要求的话。


5、需要较少的监督。授权员工决定“如何”实现目标可以减少管理开销,并增加反馈、指导和战略思考团队需要努力实现的“什么”的时间。


6、虽然将结果委托给个人才能和责任最初可能会让人感到混乱——尤其是对于习惯于更加僵化、指挥和控制的组织结构的员工而言——但嵌入在以结果为导向的文化中的主动性和敏捷性可以释放出显着的响应能力。在竞争激烈的知识工作现实中,成功比以往任何时候都更依赖于组织的“学习和转变”能力。敬业的、有能力的员工是基石。



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