案例|田园主义携手源目标OKR

源目标 • 2022-01-10 15:26:01 • OKR落地 • 阅读 0

源目标 OKR携手田园主义：OKR助力产业升级，领跑千亿产业新赛道

客户介绍

作为轻食代餐领域的“后浪”品牌，田园主义紧紧抓住80、90后乃至Z世代“追求健康”的消费诉求，后来居上。出道尚不足4年，就稳居天猫休闲零食类复购率第一，其主打产品全麦面包1小时内更卖出16.4万只的不俗成绩。

田园主义面临的挑战

这是一个关于面包的故事。

田园主义一直致力于对一只健康面包的极致追求，然而关于健康主食的极致想象远未到终局，事实证明，只要能真正满足用户的需求，找准单品，就有机会，所以田园主义认为当组织和业务形成一定规模之后，KPI管理显然不合适，如何建立一套成熟的目标管理体系才是发展长久之道。

源目标携手田园主义，助力目标聚焦，实现增长

源目标深入田园主义，首先选定了OKR负责人“铁三角”，分别是业务负责人、人力部门负责人、源目标OKR教练，一起推动OKR向前走。

根据源目标的“咪厅”流程，源目标帮助田园主义梳理出了2021下半年度的战略规划以及部门目标，并通过亲自渗透参与客户的推进会和复盘会，保证了田园主义在OKR落地初期进度始终在轨道上不跑偏。

第一个周期，OKR的效果并不明显，主要源于员工对OKR的理解还不够，后面通过几个周期的不断辅导培训，OKR初具成效，现在使用源目标OKR协助办公已经成了日常。

“OKR就像闪烁的路标，成功的组织往往是可以最大化利用资源，集中精力去打造顶级产品的组织。”

最后田园主义人力资源负责人说：“关于健康主食的极致想象远未到终局，事实证明，只要能真正满足用户的需求，找准单品，就有机会，我想OKR正是帮我们找准机会的工具。”

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