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​为什么说okr是一套沟通工具?

源目标  •   2022-01-11 12:01:06   •    项目管理   •   阅读 0

为什么说okr是一套沟通工具

为什么说okr是一套沟通工具?


那我们说在组织中成为一个沟通高层有多么的重要,传统的人们认为可能okr是一套战略落地工具,为什么又变成一套沟通工具呢?那我们发现在一个组织中各个部门之间的衔接基于一个o和kr的连接,那有些团队他希望挑战不可能,有些团队安于现状,有些团队又希望什么自己是一个工人,那每个人的预期不同,有些人朝着十点钟方向,有些人八点钟方向,有些人三点钟方向,那这样的团队怎么在一起协同呢?怎么能达成一个一致的目标呢?


那okr是如何来解决这样的问题的呢?那我们发现ok的打分预打分会设定四个标准 1.0惊人的榜样 0.7极具挑战性0.3没有做出什么努力而呈现状态,零根本没有起到任何作用。那在okr落地过程中基于预打分的设计可以对我们的kr和任务t有一个清晰的转化,可以让大家在一个界面上管理好自己的预期,


好了那在小伙伴你的okr落地的过程中,一定要记住大家的一致性所以说okr在kr的预打分过程中来说,它是一套沟通工具,要我们聚焦在那个最重要的目标上。



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