哪些类型公司用OKR可以迅速见效

源目标 • 2021-09-08 16:12:02 • 目标管理 • 阅读 0

所有的公司都适合用OKR来管理吗？答案肯定是的，但是哪些类型公司用OKR可以迅速见效呢？

OKR

一、如果是互联网和创新型公司，采用OKR会更加有利。

二、如果是中等规模以上的公司和层级较多的公司，在公司人数超过100人的时候引进OKR管理比较合适。同时，相对于扁平化的公司，那些层级多的公司更适合OKR，它能够解决部门之间的内耗和方向背离问题，让每一个团队有明确的指南针和方向—以客户为中心。

三，业务转型的公司适合用OKR，在这种公司，变革和转型需要公司高层和基层一起探索。有的时候，最接地气的创新想法常常来自一线接触客户的员工。

在简单分享一下OKR与KPI一些区别！

对员工来说，KPI考核意味着，在规定的时间内（一般是以月为单位）要完成哪些任务，达成哪些目标。简单来讲，KPI就是：你考核什么，你就会得到什么。

OKR是以谷歌、英特尔为代表的高科技创新型公司普遍采用的一种考核方式。它的中文名称是“目标和关键成果”，是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。两种绩效考核方式各有特点，企业需要根据实际情况，采用最恰当的方式。

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