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哪些类型公司用OKR可以迅速见效

源目标  •   2021-09-08 16:12:02   •    目标管理   •   阅读 0

所有的公司都适合用OKR来管理吗?答案肯定是的,但是哪些类型公司用OKR可以迅速见效呢?

OKR

一、如果是互联网和创新型公司,采用OKR会更加有利。

二、如果是中等规模以上的公司和层级较多的公司,在公司人数超过100人的时候引进OKR管理比较合适。同时,相对于扁平化的公司,那些层级多的公司更适合OKR,它能够解决部门之间的内耗和方向背离问题,让每一个团队有明确的指南针和方向—以客户为中心。

三,业务转型的公司适合用OKR,在这种公司,变革和转型需要公司高层和基层一起探索。有的时候,最接地气的创新想法常常来自一线接触客户的员工。


在简单分享一下OKR与KPI一些区别!

对员工来说,KPI考核意味着,在规定的时间内(一般是以月为单位)要完成哪些任务,达成哪些目标。简单来讲,KPI就是:你考核什么,你就会得到什么。

OKR是以谷歌、英特尔为代表的高科技创新型公司普遍采用的一种考核方式。它的中文名称是“目标和关键成果”,是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。两种绩效考核方式各有特点,企业需要根据实际情况,采用最恰当的方式。



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