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综合管理部okr怎么写(综合管理部okr模板)

源目标  •   2022-01-11 17:51:20   •    OKR落地   •   阅读 0

综合管理部okr怎么写(综合管理部okr模板)


综合管理部领到目标后将目标分解为四个字,目标再进行细分,分别是:


1、考虑OKR使用的公司细分为国内引入OKR的公司名单,设法与这些公司接触,希望有使用OKR的经验交流。


2、OKR实施模型细分为培训辅导启动实施评估。


3、引入OKR咨询辅导细分为OKR,目前咨询机构引入OKR所需周期费用预算。


OKR应用系统细分为飞书OKR系统,源目标OKR系统 。


在进行目标分解后,综合管理部,根据以上目标的分解,制定第二季度的OKR。


其中目标O在公司领导层建立一个可实施的OKR模型,关键成果:


KR1为1月,完成对OKR的学习和理解。


KR2为3月制定公司级OKR的实施方案,公司进行为期两个月的测试。


KR3为4月,在4月测试的基础上完善。



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