将OKR制度推行到公司当中的最大项目，通过这种方式让更多的人重视OKR制度。将这个项目的目标与OKR制度结合起来，以结果导向为标准对该项目的完成情况进行跟踪，从而保证它能够成功落地。这种在项目当中实施OKR制度的方法，即通过社交的形式在公司当中推行OKR理念，能够对该项目的工作人员在纪律上进行约束和管控。但在实际的OKR制度落实过程中，很多企业都不会将这种方式作为制度改革的首选，因此可以将这种实践方式作为备选方案。
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