首页  ›   项目管理  ›   在团队中进行OKR制度的试点工作

在团队中进行OKR制度的试点工作

源目标  •   2022-01-12 13:48:28   •    项目管理   •   阅读 0

在团队中进行OKR制度的试点工作


只在团队层面推行OKR制度是一种试验方式,这是为了了解推行OKR制度的可行性,让OKR制度在团队层面有良好的实施效果。推行OKR制度的工作人员、管理者需要与团队负责人进行业务联动,特别是执行人要充分了解OKR制度的工作原理、应用逻辑,如果能够在一个试点团队当中得到良好的效果、积极的影响,那么它将在更多的团队组织当中发挥出更大的价值。因此在试点工作当中,管理者要对这项工作予以高度关注,为以后的全方位实践提供更多的经验。


在推行OKR制度的过程中,如果能让该团队产生更多的经济效益,那么其他团队也会主动参与OKR制度的试点工作,从而让该制度得到更多力量的支持。


阅读本文还阅读了

OKR带来团队、管理者和团队的价值分别有哪些?

为什么说OKR可以促进团队协同?

挑战OKR,让团队充满力量

OKR与KPI:针对技术工程团队的示例说明

okr模板案例参考(个人okr模板和团队okr模板的区别)



版权声明:本网站的部分资料转载自互联网,均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息,并不意味着赞同其观点或证实其描述,本网站不对其真实性负责。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请联系在线客服进行举报,一经查实,本站将立刻删除。

源目标OKR软件系统工具,Objectives and Key Results即「目标和关键结果法」,配以资深OKR教练讲师入企培训 OKR目标管理理论知识、使用SMART原则制定OKR、KPI+OKR绩效考核管理制度等,帮助公司更好的落地OKR工作法