如何公司层面和团队层面实施OKR制度

源目标 • 2022-01-12 13:50:50 • OKR落地 • 阅读 0

在公司层面和团队层面实施OKR制度

通过公司层面和团队层面这两种渠道来实施OKR制度，相对于上述情形离全面实行OKR制度更近了一步。这里表述的团队层面是与高管之间有密切业务联动的组织，它在不同的企业当中有不同的表述形式。

在团队层面实施OKR制度也需要制定目标，让团队负责人带领团队成员对OKR制度中的目标进行设定，并让团队的发言人在集体会议当中公布本团队的OKR。团队的直接领导者应与团队成员进行交流，保证每一位队员都能够明确自己的目标，并确保其成长方向与团队的发展方向一致。这样做更加容易得到高层的支持和关注，能够让OKR制度更好地执行下去，让团队层面的OKR目标设置得更加合理。

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