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如何公司层面实施OKR制度

源目标  •   2022-01-12 13:55:05   •    项目管理   •   阅读 0

如何公司层面实施OKR制度


OKR绩效管理模式运用到企业的管理当中需要更多的经验,才能让制度实施的过程更加顺利,所以我们应从企业的最高层组织开始实施OKR制度。在公司最高层组织当中进行试点,为以后其他层级组织实施OKR制度提供有效的参考经验。在最高层组织当中进行实践,能够为企业其他员工留出一定的时间去消化,让他们对OKR制度更加了解,从自身的视角对OKR制度进行评价。


如果你选择从公司层面开始推行OKR,那么高层的支持就是这个项目能否成功的关键,没有他们的支持,该项目从一开始就注定会失败。同时,你还需要有热情的OKR“斗士”来推动项目,以此向整个团队证明实行OKR制度不是赶时髦。


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