一个成功的OKR应当明确其实施的层面,一般来说,OKR的实施层面又可分为公司层面、部门(团队)层面、个人层面。
一般情形主要包括以下几种情况:
1、在公司层面实施OKR制度。
2、在公司层面和团队层面实施OKR制度。
3、在各层级组织都实施OKR制度。
4、仅在团队层面进行OKR制度的试点工作。
5、在项目中实施OKR制度。
6、也是可以在多个团队中实施okr落地。
阅读本文还阅读了
上一篇: 可以两个团队实行同一种OKR制度吗?
版权声明:本网站的部分资料转载自互联网,均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息,并不意味着赞同其观点或证实其描述,本网站不对其真实性负责。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请联系在线客服进行举报,一经查实,本站将立刻删除。