一个成功的OKR应当明确其实施的层面，一般来说，OKR的实施层面又可分为公司层面、部门（团队）层面、个人层面。
一般情形主要包括以下几种情况：
1、在公司层面实施OKR制度。
2、在公司层面和团队层面实施OKR制度。
3、在各层级组织都实施OKR制度。
4、仅在团队层面进行OKR制度的试点工作。
5、在项目中实施OKR制度。
6、也是可以在多个团队中实施okr落地。
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