0：五年成为部门主管
01：提升自己的专业能力
KR1：每周阅读一本专业书籍；
KR2：每天学习一小时专业枝能/知识视频；
KR3：每周写一篇工作日志，分析部门内部存在的问题。
02：提升自己的软性能力
KR1：每围阅读一本沟通/领导力书籍；KR2：每周至少和直属领导汇报一次，建立信任。
03：了解晋升的需求
KR1：搜集近三年晋升员工的情况，每半年与员工深聊一次，了解晋升潜规则；
KR2：了解岗位空缺的情况以及晋升的时间，争取在外锻炼/培训的机会；
KR3：每半年更新自己的简历，了解市场需求。
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