0:五年成为部门主管
01:提升自己的专业能力
KR1:每周阅读一本专业书籍;
KR2:每天学习一小时专业枝能/知识视频;
KR3:每周写一篇工作日志,分析部门内部存在的问题。
02:提升自己的软性能力
KR1:每围阅读一本沟通/领导力书籍;KR2:每周至少和直属领导汇报一次,建立信任。
03:了解晋升的需求
KR1:搜集近三年晋升员工的情况,每半年与员工深聊一次,了解晋升潜规则;
KR2:了解岗位空缺的情况以及晋升的时间,争取在外锻炼/培训的机会;
KR3:每半年更新自己的简历,了解市场需求。
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