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OKR管理工作法软件有哪些功能(okr工具功能介绍)

源目标  •   2022-01-13 02:30:28   •    目标管理   •   阅读 0

OKR管理工作法软件有哪些功能(okr工具功能介绍)


OKR管理工作法在具体实施中,首先我们需要设定一个OKR周期,以季度最为常用。第二,设定周期内最重要的大目标。第三,把每个大目标量化为3个左右的关键结果,确定具体任务。第四,周期结束后,根据完成情况进行复盘。


基于源目标sass化打造的OKR工作法管理软件,涵盖目标设定、目标审定、目标及关键结果更新和复盘评价全生命周期,保障上下左右目标对齐,让企业在执行OKR过程中易上手、可落地。


okr工具功能介绍


01、目标设定


我们可以通过OKR管理平台可以对企业的整体目标、部门目标进行定义、分解,制定相应的关键成果,并对分解目标的群体进行划定。此外,通过平台,企业员工可以查看需要我分解的目标、他人分解的我的目标,从而保证目标上下对齐。


02、目标执行


通过OKR管理平台,企业员工可以在目标执行过程中,可以针对某个目标或关键成果,及时更新完成进度,根据该项数据,判断是否需要对目标进行调整。通过OKR管理平台,可以查看全部调整与更新记录。


03、目标调整


在OKR管理平台中,我们不能对目标进行随意更改,但可以根据实际执行情况,调整目标权重和目标值。员工通过平台发起审批后,经上级主管确认后方可执行。


04、进度更新


在OKR管理平台中,我们可以定期更新目标执行的进度。其中,针对目标的完成情况,平台可以以周、月为单位,自动向相关责任人推送更新进度流程;关键成果的目标值、更新前后的已完成值对照查看,自动计算并更新完成比例;进度更新情况自动流转到责任人的上级主管阅知,同时供相关人员查阅。


05、复盘评价


在OKR管理平台中,我们可以以周期性的方式来进行复盘,从而更科学的制定目标,评价员工的行为。在复盘过程中,可以多人、线上线下参与;同时,企业员工可以对本期OKR完成情况进行自评分,也可以对上级主管进行评价。


06、目标结果


我们知道,OKR的执行结果是员工绩效的重要依据。通过OKR管理平台,我们可以以目标的完成情况、评价等数据对员工进行绩效考核。


OKR管理工作法软件分别面向员工、部门主管和企业管理层提供专属工作空间。员工通过工作空间,可以随时查看到当前时点的目标数量、进度数据;部门主管通过工作空间,随时查看到当前时点的本团队的目标数量、进度数据;高层管理通过工作空间,可以随时查看到当前时点的公司内各团队的目标数量、进度数据。各团队的OKR执行记录、公司目标对齐记录。



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