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公司谁担任okr教练?

源目标  •   2022-01-13 04:30:49   •    OKR落地   •   阅读 0

公司水谁来担okr教练


OKRs导师,一般咨询公司有tutor,mentor的叫法,现在也流行叫“教练 ”。那么OKRs导师到底有无必要,谁又应该担任OKRs的导师呢?


有无必要?不论是目标还是关键结果的制定上,都需要有能力的人足以胜任它,其次我们说辅导,无论是哪种情况,都需要一个机敏的调解人或团队领导参与并辅导,因为团队成员水平良莠不齐,辅导以使之胜任。


谁来担任?理论是OKRs导师谁都可以担任,只要他能够承担其辅导员工制定、执行OKRs,及时的帮助被辅导者持续改进就可以。


公司级的一把手可以担任(正如格鲁夫一样),部门一把手也可以担任,甚至外部的教练、顾问都可以担任(正如杜尔一样),HR负责人可以担任。为了保证OKR导师的理论水平和实践水平,在公司刚开始的时候,需要对所有员工进行培训,担任导师的人最好需要经过专业认证,才能保证不偏离方向和更好的辅导。对于每一个员工来讲,在制定OKRs时候最好邀请一位导师来辅导自己。



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