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okr工作法培训落地辅导课程内容及时间安排

源目标  •   2022-01-13 11:46:27   •    OKR落地   •   阅读 0

okr工作法培训落地辅导课程内容及时间安排


Day 1


[09:00-10:30]为什么 要用OKR:追根溯源,找到使用OKR的起心动念。


什么是OKR:OKR的概念、定义、由来。


[10:30-12:00]OKR的价值特点。


[14:00-15:40]OKR的应用:用圆桌会制定公司战略目标。


[16:00-17:40]OKR的应用,共识会分解公司目标,推进会、复盘会落地执行。


[19:00-21:00]实战演练(可选),制定公司级的OKR。


Day 2


[09:00-10:30] OKR的落地,公司级OKR宣贯用源目标进行可视化、信息化管理。


[10:30-12:00] OKR的落地,OKR落地常见问题、步骤、效果。


[14:00-15:40] OKR与绩效,OKR与KPI与绩效的区别1+3工具包。


[16:00-17:00] OKR与绩效,绩效的落地步骤,如何用源目标软件做绩效考核流程。



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源目标OKR软件系统工具,Objectives and Key Results即「目标和关键结果法」,配以资深OKR教练讲师入企培训 OKR目标管理理论知识、使用SMART原则制定OKR、KPI+OKR绩效考核管理制度等,帮助公司更好的落地OKR工作法