那我们在实操过程中，尤其是在国内的很多企业中。
我们发现最大的问题就是对使命不够理解，公司的使命跟员工想要的想做的事情无法统一，员工对公司的使命根本不感兴趣。
人是活在意义中的，如果一个大型的组织无法把这个意义输送给每一个员工，很难实现这样的一个使命。
对于中小企业来说，我觉得okr落地最大的一个障碍就是信任，人与人之间的信任度本身就是很低。
尤其是在当下的职场中，充满了996充满了各种形式的这种博弈。组织和个体之间的信任是okr落地中至关重要的角色。
2022年03月23日
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