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一句话解释okr和kpi的区别

源目标  •   2022-01-13 14:36:39   •    目标管理   •   阅读 0

一句话解释okr和kpi的区别


kpi是关键绩效指标考核,是一个绩效考核的工具,员工接受一些指标上的指派和分配,并且注重结果的达成,并且将此达成情况和员工的绩效奖金 工资做强挂钩,当然也正因为如此,所以现在很多员工只关注公司给到我的指标达成与否并不太关系公司的,团队的目标和方向到底是什么,所以当下现在很多的企业员工做的和企业想要的相差万里。


OKR是一个目标管理工具,他指导我们如何去聚焦最核心的重点,并且大家都围绕着重点而且展开协作,大家共同去推进目标的达成,他重结果,但更重过程的管理,而OKR的目标完成结果和员工的绩效奖金若挂钩,这样大家都减少了很多的束缚和限制,大大的激发了员工的积极性,增强了员工的主动和自驱,这也是现在很多企业想了解和使用OKR的原因,所以不能单纯的说OKR和kpi到底哪个好,哪个不好,关键要看你身处什么行业用在哪个岗位上,所以OKR是要主动的承担我做什么,而kpi是你要做什么。



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