五条写不出okr的原因

源目标 • 2022-01-13 16:12:08 • 目标管理 • 阅读 0

五条写不出okr的原因

那我们发现通过大量的实践，发现大家听了很多课，线上线下看了很多书，回到自己的工作场景中，依然无法写出精准的okr，老师在这给列出五条原因

第一条原因对oki的理念的掌控是否到位，很多人满脑子kpi将okr的理论再不来，依然一遵循着kpi的思维来考虑问题，这种创建模式是欠缺的无法写出优质的。

第二个很多人认为okr不过是日常工作的罗列，写出传统类似于kpi的方式，甚至有些人直接把kpi的目标当成了okr中的o。

第三种大多数人对现有的业务缺乏深抓，缺乏对现有业务的深刻理解和探索。

第四个维度我们每个人的认知水平都不一样。

那我们每个人在传统的管理中大多数存在的陆续依赖惯性思维，所以我们写出的okr只是基于我们依赖眼前的任务的认知写出的。

最后一个也是最关键的，那就是我们组织和员工之间的信任决定了我们愿意为组织付出多少，决定了我们的很多员工写出的目标是否有价值是否更具挑战性。

上一篇： 写okr过程中的比较常用的几个方式

下一篇： okr用哪个目标管理工具好（好okr软件的5个特点）