不好量化的岗位是不适合用kpi的方法管理和考核的。可以是很多大公司流行的OKR管理工作法+360环评的考核方式进行考核。
okr目标管理法目前非常流行对公司的不能量化考核的岗位管理起来,非常好实效。对公司数字化转型也有帮助。大家可以免费体验一下源目标的okr管理工具。
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