okr与kpi能结合使用吗（okr+kpi使用方法）

源目标 • 2022-01-13 18:55:48 • 绩效管理 • 阅读 0

今天我们来分享一个话题就是关于okr与kpi能结合使用吗？可以并行吗？

这个话题其实有很多同学问到我，今天我们来分享一下首先先说答案：

答案是：当然可以。

首先我们来先明确一下，okr是一个目标管理的工具，是告诉我们做什么？如何做？如何达到的问题？这是一个过程的管理,而kpi是关键绩效指标，是一个考核的工具，用来衡量我们是否达到的目标并以此作为奖励的标准。

两者结合起来使用更是相得益彰。他们可以有两种形式可以kpi+okr或者是okr加上kpi这两种都可以。我们用两个例子来说明一下。

第一种是kpi+okr，这种结合是要把完成难度大，重要性高的kpi指标设定为目标O，然后再根据目标O制定出有效的关键结果kr，这种模式不但突出了重点核心明确的目标，更有非常明细的达成路径，适用于销售岗位财务类型的目标等等。

第二种是okr+kpi，这种结合是先制定出正确的目标O和有效的路径kr，然后再从kr中选取最重要的部分指标用于考核激励，当然这种考核所占的比重啊不应过大，否则人的重点将会从如何完成目标的积极性上，变成只关心考核指标的达成与否，反而忽略了其他的重要的事情起了反作用。

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