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okr与kpi能结合使用吗(okr+kpi使用方法)

源目标  •   2022-01-13 18:55:48   •    绩效管理   •   阅读 0

okr+kpi使用方法


今天我们来分享一个话题就是关于okr与kpi能结合使用吗?可以并行吗?


这个话题其实有很多同学问到我,今天我们来分享一下首先先说答案:


答案是:当然可以。


首先我们来先明确一下,okr是一个目标管理的工具,是告诉我们做什么?如何做?如何达到的问题?这是一个过程的管理,而kpi是关键绩效指标,是一个考核的工具,用来衡量我们是否达到的目标并以此作为奖励的标准。


两者结合起来使用更是相得益彰。他们可以有两种形式可以kpi+okr或者是okr加上kpi这两种都可以。我们用两个例子来说明一下。


第一种是kpi+okr,这种结合是要把完成难度大,重要性高的kpi指标设定为目标O,然后再根据目标O制定出有效的关键结果kr,这种模式不但突出了重点核心明确的目标,更有非常明细的达成路径,适用于销售岗位财务类型的目标等等。


第二种是okr+kpi,这种结合是先制定出正确的目标O和有效的路径kr,然后再从kr中选取最重要的部分指标用于考核激励,当然这种考核所占的比重啊不应过大,否则人的重点将会从如何完成目标的积极性上,变成只关心考核指标的达成与否,反而忽略了其他的重要的事情起了反作用。



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