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2021年房地产行业如何通过OKR提升效益

源目标  •   2021-09-13 14:15:36   •    目标管理   •   阅读 0

大家都知道,今年房地产行业出现了前所未有的政策变革,对于很多的房产行业是一种很大打击!那么房地产行业如何运用OKR提升效益呢?


在大多数企业雾里看花的时候,万科、旭辉等头部房企已经率先迈开了 OKR 管理改革的步伐。 除了万科、旭辉外,还有一些房企也在尝试内部变革,比如碧桂园、龙湖、金茂集团等等。 

为什么房地产企业集体开始推行 OKR?

究其原因,不外乎是房地产从粗放型的拿地扩张模式,迭代到以内部运营管理升级来降本增效益的发展趋势。 

当前房地产行业面临着三大痛点: 

第一、 政策,国家强调「房住不炒」,2020 年中央又提出「三条红线」、「五档分类」,进一步加大房地产行业监管力度,倒逼房地产企业结束粗放型扩张与融资的发展步伐,思考持续造血的商业模式。

第二、市场新环境,在限购和监管政策环境下,伴随土地成本和经营成本持续增长,房地产企业利润持续下行,在采取降本增效的措施同时,「多元化」发展战略成为房企提升业绩的主要应对措施。 

第三、房地产行业竞争日益激烈。在当下,龙头房企依然强盛,而中小房企面临生存空间新挑战,不得不寻求差异化竞争策略,突出重围。同时,市场环境对大中小房企,应对市场变化和创新发展的敏捷性要求增高,也对传统模式发展的房企提出了新工作要求。

总之,以往地产行业长期处于土地红利、金融红利中,并不过多依赖管理红利的驱动。但是现在,土地红利、金融红利期已经过去,房企也需要将目光转移到对员工个人潜力及个人价值挖掘、持续提升管理运营水平上来。



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