MECE法则，平衡计分卡不重不漏，平衡目标
君子性非异也，善假于物也，好的工具，事半功倍。
制定目标，需要先了解一个最基础的法则，MECE法则。
一句话总结，相互独立，完全穷尽，既不重叠，也不遗漏。
假如你是一名销售，想提高销售额，怎么办？改进产品、开拓渠道、网络营销、灵活定价……这是通过4P原理对目标分解。在企业中，有什么推荐的管理工具吗？有，平衡计分卡。世界前1000位的公司中，750家都在使用。简单来说，就是从“财务，客户，过程，创新与学习”四个维度，来综合平衡管理企业、你的工作，是否涵盖了这四个维度？
因为财务指标，只能单纯反映过去发生的事情，对未来一无所知，无法评估前瞻性的投资。同样的，作为销售经理，只需要想着如何提高个人业绩，但如果是销售总监，要如何带领团队前进？财务方面，制定销售目标，关注收入；客户方面，注重客户满意度和购买体验。共赢，是最重要的准则；过程方面，是什么导致收入的结果？设置过程指标，控制结果；创新与学习，团队定期培训，案例解析，经验分享，平衡远近的关系。相互独立，完全穷尽，既不重叠，也不遗漏。共赢平衡外部与内部，因果平衡过程与结果，远近平衡短期与长期。这是 MECE 法则与平衡计分卡，一个原则，一个工具，请笑纳。
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