OKR教练问题库设计 GROW模型

源目标 • 2022-01-14 14:10:12 • OKR落地 • 阅读 0

OKR教练问题库设计 GROW模型

我向大家推荐全球教练都在使用的GROW模型，基于这个模型，为OKR教练设计了问题库，供大家提问时参考。

GROW模型是目前最著名和最常用的教练对话模式，概括了教练对话的全部内容和流程。

G（goals），目标：就可以衡量的成果或结果达成一致，设置挑战目标（O）。

R（reality），现状：描述当前情况，探索深层原因，发现事实真相。

O（options），选择：选择行动所需的心态，找出所有可能的方案，选择最有效的方案。

W（wrapup），行动计划：讨论可能的影响/障碍，制订行动计划，确定、支持、跟进、核查要实现的目标（KR）。

管理学大师肯·布兰佳说：“我认为每一个人都想要出类拔萃，领导者的职责就是发掘诱导出下属优秀的底蕴并且创造出一个使下属觉得有安全感、能获得支持的工作环境，使下属愿意全力以赴去达到重要的目标。这种责任是一种神圣的信赖，不可轻易背弃。引导他人发挥其最大潜能，是极其光荣的任务，不可等闲视之。身为领导者，我们的手中掌握着他人的命运，这双手应当动作轻柔，送上人关怀并且随时准备提供支持。”

小贴士

谷歌高效主管的八个习惯

1.成为一个好教练。

2.避免微管理，并且进行充分授权。

3.对团队成员的成就和心情保持高度的兴趣。

4.关注生产力，以结果为导向。

5.能够成为一个很好的沟通者。

6.帮助团队成员发展职业生涯。

7.为团队设置一个明确的愿景。

8.用你的技术能力给出建议。

肯·布兰佳告诉我们，要信任员工的能力，尊重员工的价值，并引导员工发挥其潜能，最终实现重要目标。管理者需要有敏捷的洞察力，用教练的方式引导员工聚焦未来愿景，找到他自己的目标和梦想，并能够自己解决问题，实现自我超越和成长。

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