电商行业如何应用好OKR？

源目标 • 2021-09-16 16:19:19 • 目标管理 • 阅读 0

大家都知道，现在电商行业都在迎来变局，由传统的电商慢慢转向直播、社交电商了，那么电商行业如何应用好OKR呢？需要注意哪些因素呢？

OKR在电商企业中的应用在具体的应用中，需要注意以下几点：

1.不要自上而下设定。需要上下级之间、团队成员之间充分的沟通讨论，一起来制定出合理的OKR，尊重每一个人充分的沟通空间。

2.挑战型OKR不要直接与绩效挂钩。OKR分为承诺型OKR和挑战型OKR，承诺型OKR基于组织战略目标、上级OKR出发制定，对组织当下有重要意义，必须100%完成目标，可以与绩效直接挂钩。但是，挑战型OKR是从使命、角色出发制定的，对组织未来有重要意义，可能无法100%完成，需要有一定的宽容度，能够容许一定程度的失败。因此，挑战型OKR不要与个人绩效直接挂钩，其目的是用来把人带出舒适区，为每个人确定前进的节奏。

3.不要否定KPI的价值，可以将KPI与OKR融合起来。OKR侧重于管理目标，启发人的思想，激发人的行动，就像远方的星辰大海。KPI侧重衡量绩效，需要更加接地气，具体落实达成，就像脚下的万水千山。

以上就是关于电商行业应用好OKR的关键的三点

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