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电商行业如何应用好OKR?

源目标  •   2021-09-16 16:19:19   •    目标管理   •   阅读 0

大家都知道,现在电商行业都在迎来变局,由传统的电商慢慢转向直播、社交电商了,那么电商行业如何应用好OKR呢?需要注意哪些因素呢?

OKR在电商企业中的应用在具体的应用中,需要注意以下几点:


1.不要自上而下设定。需要上下级之间、团队成员之间充分的沟通讨论,一起来制定出合理的OKR,尊重每一个人充分的沟通空间。


2.挑战型OKR不要直接与绩效挂钩。OKR分为承诺型OKR和挑战型OKR,承诺型OKR基于组织战略目标、上级OKR出发制定,对组织当下有重要意义,必须100%完成目标,可以与绩效直接挂钩。但是,挑战型OKR是从使命、角色出发制定的,对组织未来有重要意义,可能无法100%完成,需要有一定的宽容度,能够容许一定程度的失败。因此,挑战型OKR不要与个人绩效直接挂钩,其目的是用来把人带出舒适区,为每个人确定前进的节奏。


 3.不要否定KPI的价值,可以将KPI与OKR融合起来。OKR侧重于管理目标,启发人的思想,激发人的行动,就像远方的星辰大海。KPI侧重衡量绩效,需要更加接地气,具体落实达成,就像脚下的万水千山。

以上就是关于电商行业应用好OKR的关键的三点



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