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OKR管理新思想是什么?

源目标  •   2021-09-16 16:23:14   •    目标管理   •   阅读 0

OKR是一种目标和绩效管理方式,也是一种内部沟通机制。其内在的管理思想体现在以下三个方面:


聚焦思维。OKR注重价值创造、要事优先,让整个组织聚焦在最重要的事情上,还可以通过缩短周期,提高目标重要性。

敏捷思维。OKR设置的过程,是内部的一次沟通机会,沟通机制是透明的,制定好后全部公开,所有人都知道组织内部其他人最关注什么事情,沟通成本大幅降低。设置OKR时,团队成员间可以相互对齐,促进团队的协同,组织成员间可以互相评分,可以对责任进行追踪,因为关键结果具有明确性,很难糊弄过关。

成长性思维。"跳一跳就够得着”的目标,激励人挑战不可能,不断向更高的结果迈进。OKR与KPI都是目标管理,但是有着显著的区别: 


KPI有明确考核指标,跟奖金激励挂钩;但是OKR更侧重目标管理,跟升职加薪没有直接关系。KPI是一种压力管理方法,让你为了完成考核指标而埋头工作,但有可能只顾得上完成指标,而不管实际效果。而OKR是一种愿景管理法,让你的目标不会偏离方向,取得实实在在的进步。



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