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借助OKR理论工具,高效完成医疗信息化建设

源目标  •   2022-01-15 01:10:20   •    项目管理   •   阅读 0

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深入学习项目管理知识,提高项目管理能力,构建更好的信息化思维。


数字医疗的发展为信息部门提供了巨大的发展空间,在传统医疗转向数字医疗之际,信息部门需要明晰职责定位,培养学习能力、思维模型、方法论、领导力、创新力。


借助OKR理论工具透过现象看本质,做到有高度、有目标、有方法、重落实。通过挖掘背后深层次的原因,找寻合适的方法和道路,从而高效地完成医疗信息化建设,最终促进多方受益的良性发展局面。


okr工具支撑、业务赋能、战略引领为切点,阐述了三大目标、客户视角、经验医学和数据驱动等内容,使大家打开了思路、拓宽了视野。医疗信息化有广阔的发展前景,科室和个人要站在战略引领层面,进一步提高站位,从效率和质量层面,进行业务赋能,从各个方面汲取知识,要把学习形成一种氛围并持续发展下去,致力于将医疗信息化建设带入新的发展轨道。


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