借助OKR理论工具，高效完成医疗信息化建设

源目标 • 2022-01-15 01:10:20 • 项目管理 • 阅读 0

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深入学习项目管理知识，提高项目管理能力，构建更好的信息化思维。

数字医疗的发展为信息部门提供了巨大的发展空间，在传统医疗转向数字医疗之际，信息部门需要明晰职责定位，培养学习能力、思维模型、方法论、领导力、创新力。

借助OKR理论工具透过现象看本质，做到有高度、有目标、有方法、重落实。通过挖掘背后深层次的原因，找寻合适的方法和道路，从而高效地完成医疗信息化建设，最终促进多方受益的良性发展局面。

从okr工具支撑、业务赋能、战略引领为切点，阐述了三大目标、客户视角、经验医学和数据驱动等内容，使大家打开了思路、拓宽了视野。医疗信息化有广阔的发展前景，科室和个人要站在战略引领层面，进一步提高站位，从效率和质量层面，进行业务赋能，从各个方面汲取知识，要把学习形成一种氛围并持续发展下去，致力于将医疗信息化建设带入新的发展轨道。

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