进行全员培训在现代组织管理中,培训发挥着重要的作用,是员工提升综合素质和专业技能的途径,是上下级之间沟通的渠道,也是组织向员工传达理念与愿景的媒介。全员okr培训,能帮助大家理解实施OKR对组织整体及员工个人的重要意义,提高全员参与的主动性与积极性。通过专家的指导,组织上下能快速掌握OKR理念及实施方法,了解实施过程中可能会面临的障碍,借助资料、示例明确注意事项。良好的培训能让OKR实施事半功倍。除了以上三个方面,组织在实施OKR之前可以根据自身特点和需求制定更加完善的计划。
总而言之,要想成功实施OKR不可急于求成,充分的考察与准备至关重要。然而前面两项很多企业还是可以自己独立构建,如果要考虑培训问题,很多企业本身对OKR的理解不够透彻,如何再次给员工做培训呢?
所以很多客户选择源目标OKR还要一个就是我们能提供的培训服务,源目标OKR的TCM(培训和咨询)服务深入到每一家企业去支持他们达成“源目标”目标。从企业OKR宣导到OKR培训、到OKR的陪跑等,源目标OKR的TCM团队都积极参与,不仅帮助企业统一认知、创建OKR,并协助企业做好辅导、复盘等,将其他成功企业的经验传播开来,让企业在实践OKR的过程中少走弯路,逐渐形成良好的OKR文化。
上一篇: 公司怎么制定文化和价值观(文化价值观制定的五步法)
下一篇: 目标管理三部曲-OKR课程
版权声明:本网站的部分资料转载自互联网,均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息,并不意味着赞同其观点或证实其描述,本网站不对其真实性负责。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请联系在线客服进行举报,一经查实,本站将立刻删除。