在公司内举办由咨询公司提供的企业内训专题课程《目标管理三部曲-OKR课程》。
针对本次课程得到公司领导的高度重视和大力支持。公司全体领导班子全员参加OKR专题工作坊。
韩老师实战落地的授课风格得到公司领导的高度认同，本次课程深度契合企业需求。
本次课程开启公司打造学习型组织的新起点。
KPI的绩效更多侧重于“奖与罚”的，以结果为导向的绩效方法，而OKR更多的注重过程，清晰过程中的职能职责、业务流程，激发每个人的自主目标导向性，让每个人在企业当中能够实现出创造个人价值。
2022年05月12日
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