中国OKR认证顾问培训课程

【课程背景】

人类正在进行第四次革命：知识革命，组织的成功代际跃升至新的公式：成功=使命*OKR，OKR的本质就是帮助沟通、量化并实现宏大的目标。OKR自2013年逐渐引入到国内，在中国，字节跳动、华为、腾讯、万科、百度等大厂实践，实现快速增长！

OKR认证顾问-是上某公司在借鉴国内外优秀企业实践的基础上，结合某公司服务国内一线企业的落地方法论，精心打造的一款OKR顾问职业认证服务，核心是帮助企业培养专业的OKR人才、帮助有志于从事OKR管理咨询的从业人员或者企业需要实施OKR，使之胜任OKR管理和教练的职责，推动企业更快增长。

【课程收益】

1、知识掌握：通过本课程的学习，可以使您掌握OKR管理的核心思想、理念及拓展案例。

2、技能实践：以练带训，帮助学员理解、掌握一套完整的OKR运行体系、流程，掌握常见的工具、表单、OKR会议指导、教练技术等。

3、圈层互联：本次课程结束后，考核合格的学员可以加入上书数字OKR顾问平台，拓展高端企业资源脉络，拓宽OKR交友圈层，兼职或者全职共享上某公司提供的OKR企业管理咨询、培训及辅导资源。

【课程特点】

1、聚焦实战：本工作坊所有课程立足实践，以项目管理、案例分享、现场课堂演练为根本，确保学以致用。

2、立足应用：学员来源于企业端及顾问端，从甲乙双方的需求及OKR项目推进本身需求入手，涵盖完整的OKR项目推行各元素，如项目组织、项目风险管理、项目实施各阶段关注点、OKR的实操工具、模板等。

3、资源共享：学员建私群，进大群，入OKR圈子，可完整、持续学习OKR，参与OKR项目交付，结交OKR高手，修炼自己，成就自己。

【课程对象】

1、正在推行OKR：准备推行OKR，或正在推行OKR的企业中，负责OKR导入和推动的中高级管理人员。

2、企业从业人员：企业CEO、主营业务高管、SBU负责人、组织部门、人力资源部门、战略研究部门等部门的中高级管理人员

3、管理咨询顾问：具有3年及以上从业经验的企业管理咨询顾问、培训顾问

4、其他人员：希望获得职业发展空间的职场人士

【授课方式】

1、招生人数：小班授课，每期20-30人

2、授课方式：课堂讲授、实战演练、案例分析、角色演练、小组讨论等。

【选择OKR认证课程的理由】

1、师资专业：本课程师资团队成立以来，已经为100余家企业提供OKR管理咨询、管理培训及辅导业务，课程师资均来源于企业实操人员、国内外顶级管理咨询机构，如百度、华为、顺丰、麦肯锡、德勤、安永、中智等，课程内容经典、体系严谨、科学规范，提供最前沿、最有价值的OKR学习体验；

2、体系专注：本课程强调互动式教学，以应用为核心，提供持续的学员成长体系，导师+课堂演练+社群课程督导，从企业来，到企业去，为您答疑解惑，全程深度陪伴；重理论，更重实践；

3、案例真实：所采用的案例，均为讲师实战经验分享，老师全部是实践派，不要理论派，采用沉浸式教学，所学即所见，以学员所在企业为真实场景，课程结束，学员所在企业OKR体系可以70%得以搭建。