答:早在2013年的时候国内一些大型公司就注意到OKR工作法,并开始创作和传播与OKR有关的内容。同一时期,也有企业在内部实施OKR,其中有小米、知乎、明道、豌豆荚等科技互联网公司。
之后国内对OKR的关注度持续升温,有越来越多的国内公司采用OKR,如安畅网络、蘑菇租房、洋码头等。华为、百度、京东、阿里巴巴、腾讯等企业都逐步开始试点和引入。同时,市场上也出现了OKR咨询服务与OKR实施跟踪工具,渐渐形成了一个细分专业领域。
为什么OKR等绩效使能方法会盛行于当下,而不是10年前呢?
OKR希望激发员工的内在动机。从马斯洛的需求理论来讲,当员工的主要诉求是物质和金钱诉求时,你很难和他们去探讨诗和远方,至少得满足生理需求和安全需求之后,才有可能谈及OKR的引入。现今中国经济大幅改善,转型升级迫切,OKR在国内突然爆红。
政府对中国未来五年的国民经济和社会发展的OKR。制定“十四五”时期政府工作OKR,不仅有助于赋能政府管理,有助于提升政府战略执行的聚焦程度,还有助于培养全国人民、企业和政府部门的目标和结果意识。
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