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目标关键结果的主要特征

源目标  •   2022-01-18 12:55:39   •    项目管理   •   阅读 0

目标关键结果的主要特征


一、目标的主要特征


1、一致:集团目标应始终与公司目标保持一致,并支持组织的最终目标。一旦就公司OKR达成一致,应始终创建组目标。


2、高冲击力:团队目标应该始终是,如果你实现了它们,将对你的整个组织产生巨大的积极影响。实现集团目标,就像公司目标一样,应该是一个值得庆祝的理由!


3、有时间限制:将小组目标保持在简短而严格的时间范围内,鼓励您集中精力,并允许您循环查看它们。这不仅可以帮助您快速识别哪些有效,哪些无效,还可以让您在新周期中改变方向,如果您的团体目标对公司的OKR没有贡献。


二、主要成果的主要特征


1、高冲击力:小组关键结果应该反映一个重大变化,如果你实现了目标的70%到80%,你的组织的其他部分就会注意到这一点。让他们变得坚强。如果它们很容易实现,那么它们就没有足够的挑战性。


2、特定:集团主要成果应重点突出,并有明确界定的范围。虽然公司关键业绩涵盖广泛的指标,但集团关键业绩应衡量更精细的进展,如特定产品的销售。


3、在影响范围内:小组关键结果应该始终是你衡量的事情,你没有做,但你可以影响。写10篇博客文章是一个糟糕的关键结果,这是你做的事情。在你写的博客文章中达到1000次观看是一个很好的关键结果,因为这是你无法控制但你可以影响的事情。


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