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新员工如何使用okr(新员工快速上手okr的方法)

源目标  •   2022-01-18 19:35:57   •    OKR落地   •   阅读 0

新员工如何使用okr


OKR是目标和关键结果的首字母缩写。企业使用这种目标设定框架和方法来促进增长,促进员工敬业度和全公司范围内的改进。因此,新员工需要OKR与组织的总体目标保持同步。


OKR和新员工齐头并进。拥有明确的目标和关键结果将有助于新员工了解最重要的任务和需要优先考虑的任务。使用OKR,您将更好地了解您的目标和您需要采取的方向,从而更轻松地实现目标。


一、习惯新公司


你上班的第一天通常充满了热情。其中一个原因是,任何处于这种境地的人都很可能希望为新公司的愿景做出贡献。这种感觉也意味着证明自己对你来说至关重要。


另一方面,新员工通常对新办公室的工作方式没有正确的了解。因此,您必须通过一个考虑OKR和新员工的有效平台来传达您的目标。


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二、了解OKR和员工入职方面


OKR和员工入职可能会让人不知所措。因此,大多数新员工都面临着一些常见的挑战。其中一些包括但不限于变更管理,工作角色,公司信息,产品和市场。好消息是OKR旨在处理此类问题。您必须知道,OKR使其成为新员工在尝试执行个人和组织目标时的有效工具。


三、查看OKR和员工敬业度概念


OKR是一种目标设定方法,可以清楚地了解如何以及为什么需要实现目标。如果员工能够在工作中看到意义和价值,他们就会更加投入。如果你知道你正在做的事有助于越来越大的事情,你会更加投入。OKR和新员工可以清楚地看到公司的目标(试图实现)以及员工正在做什么或做什么。


OKR和员工敬业度还涉及概述哪些目标与公司任务一致。每个员工都必须根据这些参数交付结果。拥有如此清晰的大纲可以帮助新人优先考虑他们的日常活动,并了解他们的工作如何为更大的图景做出贡献。


四、OKR在引导员工进入组织方面的作用


OKR对新员工的主要好处是,该框架可以帮助他们和他们的同事变得更加以结果为导向和目标驱动,而不是使用一个失焦的框架。它还有助于减轻命令和控制方法的一些负面影响。


五、OKR框架的一些优点包括:


团队协调


加强沟通


灵活性


专注的团队


高增长和成就


六、新员工如何快速了解OKR?


1.专注于重要的事情


OKR对新员工的基本要素之一涉及使用公司与其他员工之间有关日常活动的联系。通过使其活动与团队目标保持一致,新员工可以了解季度重点。所有这些都基于不同团队和公司领导层设定的优先事项。


利用这些联系,新员工还可以帮助自己团队进行季度重点及其与公司的关系。在这种情况下,没有人留下来,每个人都清楚地了解对他们的要求。


2.保持一致和连接


OKR涉及有效的沟通。仅仅写下公司目标和团队OKR,然后在数字工作空间上共享它们是不够的。在大多数情况下,并非每个人,尤其是新兵,都会在同一页面上。因此,要跟上进度,就需要了解员工目标与团队的一致性,这需要一个双向沟通系统:自上而下和自下而上。


任何新员工还应该有领导层解释并概述公司的目标,以便每个人都有时间撰写本季度的OKR。一旦完成,所有人都将处理任何任务,而不是不堪重负。


使个人目标与组织价值观保持一致


使新员工的目标与公司的目标保持一致是OKR的基本方面之一。当新员工加入公司时,他们会想知道他们的贡献是否会对公司产生影响。OKR可用于使个人的目标与公司的目标保持一致。由此,员工将了解他们的贡献将如何影响整个组织。OKR可以用来帮助新员工入职,并让他们适应公司的文化和工作流程。


OKR可以由不同的团队成员使用,他们也在努力实现公司的目标。OKR框架对于帮助个人发展至关重要,它还可以帮助员工了解他们的团队合作如何帮助公司发展。



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