OKR工具具有四大独特性，包括：第一，透明公开；第二，自下而上；第三，敏捷灵活；第四，与绩效脱钩。
这四个独特性看似简单，对于组织来说，可以真正高效落地的并不多，很多企业管理者认为OKR是一套工具，我会告诉他们，如果你的认知中OKR是一套工具，那么OKR一定会有迭代版，升级版。
如果你的认知中OKR是一套方法论，那么我会告诉你，一定会有新的进化空间。当你认为OKR不仅仅是一套工具和方法论，更是一套理念的时候，你已经慢慢的逼近了真相，所以，OKR软件系统并不能有效的帮助企业进行OKR的落地。
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