OKR工具具有四大独特性,包括:第一,透明公开;第二,自下而上;第三,敏捷灵活;第四,与绩效脱钩。
这四个独特性看似简单,对于组织来说,可以真正高效落地的并不多,很多企业管理者认为OKR是一套工具,我会告诉他们,如果你的认知中OKR是一套工具,那么OKR一定会有迭代版,升级版。
如果你的认知中OKR是一套方法论,那么我会告诉你,一定会有新的进化空间。当你认为OKR不仅仅是一套工具和方法论,更是一套理念的时候,你已经慢慢的逼近了真相,所以,OKR软件系统并不能有效的帮助企业进行OKR的落地。
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