年度计划我们一直都在做，为什么要采用OKR制定年度计划？
答：用OKR制定年度计划，可以聚焦战略、敏捷反应、提升员工自驱力。一句话总结“集中优势兵力打歼灭战”。
我们也在尝试导入OKR，但感觉没有什么效果,为什么？
答：因为OKR没有与PDCA循环相结合，从KPI到OKR只不过是换了个马甲，没有实质性的改变。
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