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OKR完成结果怎么和年终考核挂钩?

源目标  •   2022-01-22 16:35:13   •    绩效管理   •   阅读 0

OKR完成结果怎么和年终考核挂钩?


一般,在每一年定OKR目标的时候,其实就已经是整个年度的了,然后分解到季度,我们每个月要去做什么,把它进行实现。我们在做分解的时候,就应该在年度的时候已经有这样一个目标了。


你要确定这个KRS到底是属于过程还是结果,这个像个拦路虎一样拦在了绝大多数在实施OKR的人员前面,包括企业,很多人区分不清楚。


举个例子,比如研发来说,今年的硬件要大幅度提升它的功能。那么请问各位这是结果还是过程?这只是一个过程,或者他只是要去做这件事而不是结果。


什么是结果?比如硬件的公放率在原有的80分贝,最高可以提升20%,达到96分配,这就是结果,这个时候,他就要围绕这20%的公放效率在提升方面进行努力,所以OKR的绩效人员,就一定要让企业员工识别什么叫过程,什么叫结果。识别的方式很简单,就是问他们你最终的产出是什么,或者最终是以什么样的数据能够体现你已经达到了,比如能不能以数字的形式或时间的形式。



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