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如何保证OKR让公司上下相互关联?

源目标  •   2022-01-22 17:15:01   •    项目管理   •   阅读 0

如何保证OKR让公司上下相互关联


在管理层制定好OKR以后,管理层将OKR分配给各个部门经理。部门经理和成员通过2小时左右的会议,自由列举目标,合并同类项,投票排序,得到部门的OKR。


CEO确认各个部门的OKR,如果有疑问,再花1个小时确认、调整,部门经理把公司合并上门的OKR传达给下级子部门,再用同样的步骤制定OKR。


考虑是否需要制定个人OKR,如果需要的话,经理需要和每个人进行会议,面对面一对一的确认OKR,千万不要只通过邮件来完成这一步,错过了一对一交流的机会


全体动员大会(CEO解释这个季度的OKR是什么,为什么,怎么做(拆解目标),解释的时候需要涵盖三个季度的OKR总结,最后动员大家一起我OKR努力)



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