《这就是OKR》中说明:OKR 与 CFR 应该相辅相成
我个人非常非常非常非常非常赞同!
CFR是一种谈话方法:
对话 Conversation:经历与员工之间的真实的、高质量的交流,旨在对绩效提升起到启动作用。
反馈 Feedback:同时之间面对面进行双向沟通或者通过网络进行交流,以评估工作进展并探讨未来的改进方向;
认可 Recognition:根据个体所贡献的大小施以对等的表彰。
这样的谈话,可以鼓励下属多发言。管理者了解下属遇到的困难,对业务的看法,对目标的想法等等。了解更多信息后从而可以提出一些建议和成长方向。同时这个过程也可以帮助管理者拓宽自己的视角,认识自己的不足,团队能力的不足,从而做到查漏补缺。
【FLAG】如果我以后开始当领导,我一定会践行CFR方法。
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