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OKR线下培训课程:okr目标管理工作法内部落地辅导培训

源目标  •   2022-01-22 18:55:06   •    目标管理   •   阅读 0

OKR线下培训课程:okr目标管理工作法内部落地辅导培训


企业常见问题


1、目标不清晰不一致。


2、只有目标没有路径。


3、任务多、杂、无跟进、没结果。


4、考核失效,动力不足。


他们这样解决...


实效OKR 3.0 (两天一夜专业OKR落地辅导)

OKR线下培训课程

Day 1


[09:00-12:00]企业现状与外部环境


OKR的概念、定义、价值、特点


如何制定有效的OKR


[14:00-17:30]模拟演练


OKR的推进、检查、复盘


[18:30-20:30]模拟演练


实战:制定或校准公司级的季度OKR


Day2


[09:00-12:00]如何有 效推进OKR


源目标OKR的操作、使用


[14:00-17:30] OKR与 绩效


(OKR和KPI的区别)


(绩效管理工具包)


(360°价值环评)


课程特色


实操性:精选案例在课程中深入讲解,极具参考性,可模仿或创造性地模仿;


实用性:课程中讲授的模型和工具,都是讲师的经验总结,靠谱实用;


实战性:小班授课,分组研讨,模拟演练,学员像咨询顾问一样地工作;


咨询式培训:以学员所在公司的实际工作为课堂演练的重点,点对点的解决学员困惑。


课程收益


学会OKR这个目标管理的工具;


学会团队目标众筹流程、对齐的思路和OKR刷新机制;


通过课堂讲解和学员课堂实战,掌握目标与关键结果任务分解、计划实施和管控的流程和方法;


掌握共识会、站会和复盘会,通过三会敏捷推进目标达成;


掌握OKR模式下的评价及激励全景图。



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源目标OKR软件系统工具,Objectives and Key Results即「目标和关键结果法」,配以资深OKR教练讲师入企培训 OKR目标管理理论知识、使用SMART原则制定OKR、KPI+OKR绩效考核管理制度等,帮助公司更好的落地OKR工作法