首页  ›   目标管理  ›   okr和kpi可以同时使用吗(okr和kpi结合使用方法)

okr和kpi可以同时使用吗(okr和kpi结合使用方法)

源目标  •   2022-01-22 19:55:28   •    目标管理   •   阅读 0

okr和kpi可以同时使用吗

答:在公司里面OKR和kpi是可以同时使用的。KPI与OKR其实并不冲突,只要不把OKR视为绩效评估的工具,一个组织内,可以同时实施这两套体系。而且,OKR还能适度弥补KPI的缺陷。


OKR的本质并非要考核团队或者员工,而是随时提醒每一个人,当前与未来的任务分别是什么。也就是说,KPI与OKR其实并不冲突,只要不把OKR视为绩效评估的工具,一个组织内,可以同时实施这两套体系。而且,OKR还能适度弥补KPI的缺陷。因为KPI强调在时限内完成待办事项,并依据评分标准给予赏罚,能激发、提升工作效率。


okr和kpi结合使用方法


OKR 和 KPI 就像是企业管理中的两大利器,企业要根据自己当前需要的目标来决定。


承诺型OKR与挑战型OKR结合,打通OKR与KPI结合的


承诺型OKR:是必须要达成的,或者是可以将它当做是短期内的KPI指标,可以沿用组织已经使用成熟的考核体系来进行管理,比如进行绩效评分,ABCD或者是优良中差等等,用KPI来进行结果考核,用OKR进行过程管理。因为承诺型OKR与KPI表现形式一致,所以不用过于担心引起反感,将重心放在过程上。


挑战型OKR:是当前资源无法保证一定可以达成的,它可以作为一个加分项。当某个团队设定好一个挑战型的OKR,通过团队的努力完成的目标,可以在以往的绩效评价的基础上获得额外的加分,如果失败了也不会减分,对之前的绩效不会产生任何影响,这样就会减少员工的顾虑,放心大胆的去挑战目标。



版权声明:本网站的部分资料转载自互联网,均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息,并不意味着赞同其观点或证实其描述,本网站不对其真实性负责。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请联系在线客服进行举报,一经查实,本站将立刻删除。

源目标OKR软件系统工具,Objectives and Key Results即「目标和关键结果法」,配以资深OKR教练讲师入企培训 OKR目标管理理论知识、使用SMART原则制定OKR、KPI+OKR绩效考核管理制度等,帮助公司更好的落地OKR工作法