很多粉丝朋友想要了解okr考核的意思是什么，本文就为大家详细介绍okr考核的意思。
okr考核的意思是指使用okr目标管理工作法对公司员工工作进行绩效考核。
首先okr是一种目标与关键结果工作法，使用okr工作法可以让公司上下目标聚焦，团队协作更加透明，员工的目标自我驱动力也会随之提升。
okr工作法目前在国内外有很多企业都在使用。那么okr考核一般指通过目标管理工作对工作绩效进行考核。
okr考核模式中的o（目标），是设立在一个时间段内的具体、可量化的目标，如年度目标、季度目标。管理者与员工充分沟通并达成共识，从上而下制定出具有挑战性的目标后，将这些目标拆分为符合规范的kr（关键成果）。
在设定的时间段后，进行季度或年度的回顾，根据自己的kr完成情况和完成质量进行打分。员工会接受一定数量okr的考核，并在时间段末期对okr考核进行打分。关于okr考核的分值，通常为0到1，一般分值为0.6到0.7。得分过高，如得到1分，目标可能设立的过于简单不具有挑战性。得分过低，如低于0.4，则需要进行反思。
那么如何使用okr对工作进行考核呢，可以联系客服人员查看okr绩效考核方法的教学视频，或直接下载okr工具使用。
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