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制定OKR如果没有工具支持会是怎么情形?

源目标  •   2021-10-13 14:48:56   •    目标管理   •   阅读 0

公司全员使用OKR工作法的时候是需要工具支持的,为什么?那我们就来聊聊如果没有工具作为支持会出现怎样的情况?


1、无法实现完全的公开透明,没有统一的多人线上协作工具,制定的OKR或者跟进OKR的进度,只有发布出来才能全员可见。


2、对齐关系不明了,使用Word或者表格最多能体现一整个部门的对齐关系,而且是纵向的,跨部门的横向的对齐关系就无法清晰的体现


3、无法有效的聚焦重点,使用Word或者表格时,其实大家的信息还是处于相对闭塞的状态,员工不会根据公司整体的战略发展主动思考并制定自己的OKR,一般都是看上级定什么OKR,自己去承接他其中一条KR而已,这样就会导致及时做了很多事情,但是并没有跟企业目标保持一致。


那么那款OKR软件比较好用,适合公司的全员使用呢?一定是比较简单实用的,不能太复杂的,欢迎试用一下源目标OKR软件!



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