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成功实施okr目标管理工作法的价值意义有哪些?

源目标  •   2022-01-24 14:44:06   •    目标管理   •   阅读 0

成功实施okr目标管理工作法的价值意义有哪些

OKR目标管理工作法对公司的价值意义:


1、把资源和精力聚焦到最重要的事情上。OKR帮助公司识别最优先的事项,把公司资源和精力聚焦在最重要最优先的事情上。


2、通过公开透明促进目标垂直横向一致。这个体系可以达成组织从上到下、流程从前到后的目标一致性。


3、提升公司的敏捷快速应对变化的能力。OKR实施的周期相对较短,需要公司快速捕捉和分析信息,并创新和调整业务规划和工作重点。


okr目标管理工作法对个人的价值意义:


1、激发员工的内驱力,唤醒员工心中的英雄,使得员工更加敢于挑战自我,挑战新的目标。


2、提高员工的协作效率。在公开透明的环境中,员工可以随时跟踪彼此的工作进展,及时互动、更新信息,有助于提高协作和沟通效率。


至于如何成功实施,可以听取源目标okr的视频教程,或直接使用okr系统工具。


在决定是否实施OKR之前,弄清OKR的第一性原理,明白OKR体系的两个基本假设非常重要,这样才能相信引入OKR的作用和价值。



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