首页  ›   绩效管理  ›   OKR匹配企业成功的关键点

OKR匹配企业成功的关键点

源目标  •   2022-01-24 14:48:11   •    绩效管理   •   阅读 0

OKR匹配企业成功的关键点

OKR匹配企业成功的关键点


我一直说,企业成功就两点:第一制定出正确的方向和战略,第二全体员工持续朝正确的方向共同努力。简言之,“做正确的事”和“正确地做事”长久结合起来就一定能促使企业持续成功。


现实中,企业往往面临这样的局面:公司高层制定了公司战略之后,战略很难得到有效承接,作为企业的中层或基层人员,更像是“管他东南西北风,我自岿然不动”的闲庭信步,导致战略制定和战略执行往往是两张皮。


倒不是说,企业中层和基层员工不努力,其实很多员工很忙碌,也很努力,他们往往埋头拉车,不管方向,不问结果。他们是习惯性忙碌,努力性忙碌,但往往与企业战略并不产生共振。


如果能成功把企业的战略和中基层骨干员工的努力耦合起来,企业就找到一种持续成功的办法,这也是我一直在寻找的方法论。而OKR则是最好的方法论,可以真正解决企业固有的管理挑战,并应对当下环境变化的利器。KR对快速扩张型组织以及转型期组织帮助尤其巨大。而在中国的大多数企业都可以纳入这两种模式,或者努力进入这两种模式。


正是在这样的背景下,OKR 被越来越多的组织所推崇和导入。



相关推荐

    版权声明:本网站的部分资料转载自互联网,均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息,并不意味着赞同其观点或证实其描述,本网站不对其真实性负责。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请联系在线客服进行举报,一经查实,本站将立刻删除。

    源目标OKR软件系统工具,Objectives and Key Results即「目标和关键结果法」,配以资深OKR教练讲师入企培训 OKR目标管理理论知识、使用SMART原则制定OKR、KPI+OKR绩效考核管理制度等,帮助公司更好的落地OKR工作法