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OKR能用于绩效考核吗

源目标  •   2022-01-24 15:15:29   •    绩效管理   •   阅读 0

OKR能用于绩效考核吗

OKR无关考核,正是为了卸掉压在员工身上的沉重的考核包袱,轻装上阵,眼睛盯着目标,盯着价值创造,不会患得患失,只是关心得分多少。促使他们更加愿意进行驱动内在动力,提出更高更具挑战型的目标。


再次强调一遍,OKR不是绩效考核的工具,OKR的根本目的是激发个人的内在动力,是创造价值的环节。


OKR是基于内在动机理念的,内在动机有3个基本心理需求,即自主、胜任和关系,只有真正满足这三个基本心理需求,满足内在动机理念的做法,才是OKR所倡导的,而不仅仅只是把传统绩效目标透明公开就是OKR。


如果把目标和绩效考核关联在一起,可谓考核什么,得到什么,不太可能给企业和自己带来突破性的变化。


我们要想让自己的组织成为学习型组织,我们要想让自己的员工拥有成长型思维,学习型组织和成长型思维对组织和员工的长远发展都是非常重要的,对当下的业绩提升也是有好处的。


但在实践中,OKR的实施中最容易犯的错误就是,明的暗的把OKR与员工的绩效考核挂钩起来。



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