okr和kpi的区别与联系是什么（通俗易懂介绍OKR与KPI的区别）

源目标 • 2022-01-24 17:55:34 • OKR落地 • 阅读 0

okr和kpi的区别与联系是什么

今天有不少粉丝咨询我们源目标ok工具的工作人员问，okr和kpi的区别与联系是什么？我们工作人员就通俗易懂的介绍了OKR与KPI的区别，内容如下：

KPI是自上而下，从公司战略层面分解目标到部门，再到个人，所以就算是创新创意也侧重于在现有框架下、符合组织目标的前提下进行维持性创新，而且KPI管理因为这种上下一体的关联性，不管是管理还是改革，资源投入都比较大，且牵一发而动全身，所以KPI管理比较适合稳定性、对创新创意要求不高的企业。此外，KPI结果与过程并重，并且在过程中设定/分解了较多的指标（节点），导致想要调整过程比较困难，也很可能因为过程的逐步偏差，失之毫厘，导致结果谬以千里。

而OKR强调自下而上，员工个人设定具有挑战性的目标，组织进行确定，最终来评价，这激发了员工个人的主动性和创造性，鼓励了颠覆式创新，并且这种“单个试点”的方式对资源投入的要求较低，一旦成功或者成功，再进行大规模的运行，这更适合人员素质较高、企业对创新创意要求较高、管理氛围比较开放的企业；

OKR 主要强调的是对于项目的推进，而 KPI 主要强调的是对人对事的高效统筹组织，前者要求的是如何更有效率的完成一个有野心的项目，而后者则强调的是如何保质保量的完成预定目标。

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