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okr和kpi的区别与联系是什么(通俗易懂介绍OKR与KPI的区别)

源目标  •   2022-01-24 17:55:34   •    OKR落地   •   阅读 0

okr和kpi的区别与联系是什么


今天有不少粉丝咨询我们源目标ok工具的工作人员问,okr和kpi的区别与联系是什么?我们工作人员就通俗易懂的介绍了OKR与KPI的区别,内容如下:


KPI是自上而下,从公司战略层面分解目标到部门,再到个人,所以就算是创新创意也侧重于在现有框架下、符合组织目标的前提下进行维持性创新,而且KPI管理因为这种上下一体的关联性,不管是管理还是改革,资源投入都比较大,且牵一发而动全身,所以KPI管理比较适合稳定性、对创新创意要求不高的企业。此外,KPI结果与过程并重,并且在过程中设定/分解了较多的指标(节点),导致想要调整过程比较困难,也很可能因为过程的逐步偏差,失之毫厘,导致结果谬以千里。


而OKR强调自下而上,员工个人设定具有挑战性的目标,组织进行确定,最终来评价,这激发了员工个人的主动性和创造性,鼓励了颠覆式创新,并且这种“单个试点”的方式对资源投入的要求较低,一旦成功或者成功,再进行大规模的运行,这更适合人员素质较高、企业对创新创意要求较高、管理氛围比较开放的企业;


OKR 主要强调的是对于项目的推进,而 KPI 主要强调的是对人对事的高效统筹组织,前者要求的是如何更有效率的完成一个有野心的项目,而后者则强调的是如何保质保量的完成预定目标。



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