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okr现在企业落地是用的什么系统(实用的okr系统功能介绍)

源目标  •   2022-01-26 13:39:05   •    OKR落地   •   阅读 0

实用的okr系统功能介绍

目前很多企业落地OKR目标管理工作法都是使用源目标okr管理系统,操作简单功能实用。


一、okr系统功能主要有:


目标管理:目标列表、目标地图、工作台、任务列表、项目流程、实时进度、周期报告、统计分析、OKR考核等功能。


绩效管理:多维度指标考核、OKR考核与评价、自定义考核流程、千百套行业考核模板等功能。


项目管理:自定义工作流场景、任务看板、任务列表、时间轴、日程等功能。


最后还有一些核心的okr会议相关功能,大家可以下载注册免费试用,就可以体验到了。


二、为什么源目标OKR系统那么受到欢迎?


优势1:功能强大,简单实用


没有过多冗杂的功能,精选【工作台、OKR、Todo任务、项目协作、日程、统计分析、绩效管理、总结】等八大模块,完成OKR制定、执行、复盘、考评的闭环;


精选最有价值的功能点,摒除繁复使用率不高的操作,即想即得的极致体验,一看就会用。


优势2:服务专业


让OKR匹配企业,从前期培训、中期复盘、输出具体实施方案,从【项目准备期】到【实施平稳期】,资深顾问团队管家式全程跟踪指导。


源目标OKR依据PDCA理论,为企业提供OKR目标管理以及落地执行的一站式解决方案,帮助团队明确目标,量化目标,自下而上对齐目标。公开透明的目标及任务,让团队即时分享工作、集中资源、提高沟通与协作效率,并激发员工的内在动机,实现从“要我做”到“我要做”,是新时代背景下企业管理的刚需。


源目标OKR为了让企业更好的落地,还开展线下OKR培训,让更多的企业更够通过实战了解OKR如何落地!



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源目标OKR软件系统工具,Objectives and Key Results即「目标和关键结果法」,配以资深OKR教练讲师入企培训 OKR目标管理理论知识、使用SMART原则制定OKR、KPI+OKR绩效考核管理制度等,帮助公司更好的落地OKR工作法