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okr如何激励员工?

源目标  •   2022-01-26 16:04:45   •    OKR落地   •   阅读 0

okr如何激励员工


答:okr强调员工的突破,如果员工实现了突破,可以通过类似重大项目贡献突破奖来激励。在某些行业,员工一年工资可能是20多万,但是一个重大突破的奖金可能在五六十万。另外,还可以通过阶段性的奖励工具来激励。


这个问题也说明了我们面临一个理念上的误区,总觉得绩效对应的概念就必须与物质回报相关。其实,前沿性的研究趋势,越来越把激励措施和单一的评价脱钩。IBM、谷歌这类企业现在的管理模式,和我们所理解的国企的管理模式有相似之处。现在一些国企,实际上没有用我们所理解的国企的管理方式。IBM、谷歌,现在看起来好像没有什么考核,也没有严格的区分,类似吃大锅饭。一般都是提出一个目标,然后REVIEW。其实这就呈现了把激励和单一的评价脱钩的趋势,其背后有更庞大的系统在发挥更大的力量。



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