首页  ›   绩效管理  ›   不和绩效挂钩 okr打分的意义在哪

不和绩效挂钩 okr打分的意义在哪

源目标  •   2022-01-29 06:15:13   •    绩效管理   •   阅读 0

不和绩效挂钩 okr打分的意义在哪


okr是每个员工自己创建,与同事及上级达成共识。okr打分主要的目的是衡量KR的进展,分数本身不是最重要的。


打满分的okr只是意味着原来设计的okr都完成了,是工作很努力?还是目标定低了?有各种可能性。


通过打分,我们来了解做对了什么让进展如期,什么地方做的不够好,有错失一些机会吗?


谷歌的做法是鼓励大家创建激动人心、有挑战性的okr,目的是为了让okr能够引领公司发展。


如果用打分来奖惩,将会影响员工在创建okr时趋于保守,或者KR的设立没有挑战,甚至没有意义。


绩效评估是一段时间后我们对员工的工作成果做个评价,绩效评估的结果一般与薪酬激励有关联。


okr是事前规划,在周期开始就设定好;绩效评估是事后总结,在周期末进行。


okr运用的好,会产生好的绩效结果,okr打分高,不一定带来好的绩效结果。



版权声明:本网站的部分资料转载自互联网,均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息,并不意味着赞同其观点或证实其描述,本网站不对其真实性负责。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请联系在线客服进行举报,一经查实,本站将立刻删除。

源目标OKR软件系统工具,Objectives and Key Results即「目标和关键结果法」,配以资深OKR教练讲师入企培训 OKR目标管理理论知识、使用SMART原则制定OKR、KPI+OKR绩效考核管理制度等,帮助公司更好的落地OKR工作法