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《okr:做最重要的事》读后总结

源目标  •   2022-01-30 16:15:03   •    项目管理   •   阅读 0

《okr:做最重要的事》读后总结


okr是一个可以帮助我们关注目标,聚焦操作,做好自己的工具。okr最大的用处是通过识别目标和关键结果,持续对齐,与内外部实际的环境进行适配,从而提高自身产值,提升企业的经营业绩。


okr的实施我认为不用一上来就全体动员,可以在一个小的集体或团队中先试行,总结经验后再一步步拓展到其他团队乃至公司全体。毕竟组织的流程改造势必会迎来剧烈的阵痛,要想在okr推广的过程中中,消除内外部阻力,这是个有效的方法。


okr的目标自下而上制定,希望的是从员工身上激发内驱力。对业绩的关注,对员工个人能力提升的关注,通过okr这种直观、轻量化的系统方法,追求可落地的管理才是有效的。



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