为了保证okrs能够从创建到落地，okrs在组织里面需要定期召开4种类型会议。
1、圆桌会议，又称战略解码会议，其主要目的是确定公司或部门季年度或者季度的okrs；
2、共识会议主要目的是创造一个场景让跨部门的okrs进行对齐，确保大家相互协同；
3、动车会议又称周跟进例会，动车是每一节车厢都是动力，okrs达成是每一位员工共同努力的结果，动车会议主要是维护方向，鼓舞人心，解决问题；
4、复盘会议主要是总结okrs实施的成功与失败之处，为下一轮okrs做得更好。
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