为了保证okrs能够从创建到落地,okrs在组织里面需要定期召开4种类型会议。
1、圆桌会议,又称战略解码会议,其主要目的是确定公司或部门季年度或者季度的okrs;
2、共识会议主要目的是创造一个场景让跨部门的okrs进行对齐,确保大家相互协同;
3、动车会议又称周跟进例会,动车是每一节车厢都是动力,okrs达成是每一位员工共同努力的结果,动车会议主要是维护方向,鼓舞人心,解决问题;
4、复盘会议主要是总结okrs实施的成功与失败之处,为下一轮okrs做得更好。
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