首页  ›   目标管理  ›   制定okr中的O时我们该满足哪些原则?

制定okr中的O时我们该满足哪些原则?

源目标  •   2022-02-08 22:35:40   •    目标管理   •   阅读 0

制定okr中的O时我们该满足哪些原则

1、避免原地踏步


在制定目标的过程中,目标应该与组织和团队的能力最大程度所匹配。


例如:你将你的目标设定为“2022年第一季度维持XXX商品现有的市场份额”或者“2022年第一季度继续培训员工”,那么这样的目标就不能被称之为合理的目标,是因为这部分目标没有成长的可能性,属于是在原地踏步。


2、用积极正向的语言描述目标


美国著名心理学家威廉·詹姆斯曾表示:人类本性中最深刻的渴求就是赞美,使用积极正向的描述更加可以激发人们的创造性。


在我们设定目标的过程中,在对目标的描述上可以更多使用积极正向的文字语言去描述目标。


3、提供简单的指引


企业和个人的欲望都是无穷的,所以设定一个思考边界对创建目标很有帮助。


4、从动词开始


从行动的动词开始,这是因为在动词的描述下能够让目标表现得更加灵动活跃。


例如:搭建新的营销销售渠道、增加微信公众号的粉丝数量,这些都是从一个动词开始引发出这个目标的。


5、是什么在阻碍你的前行


对于公司企业而言,在公司战略实施的过程中,难免会遇到各种各样的困难。


我们在制定目标的过程中可以通过将这部分阻碍公司的困难转变为我们的目标,这样就有效地助力于公司战略目标的实现。


6、使用通俗易懂的语言


在目标设定的过程中,简单通俗易懂的描述语言能够更快地让我们理解了解目标的本意。


在我们看一些目标的设定时,例如“提高5G产品用户的满意度”,这是我们希望这个阶段所做的任务和关键的方向,那么这就是一个通俗易懂的好目标。


一个科学的、合理的、有效的的okr目标能够让我们更快地把精力聚焦在能促进组织成长的、可衡量的贡献上。


在2022年伊始之时,源目标okr衷心地祝愿每一个正在拼搏努力的职场人都能够拥有属于自己的目标,并为之奋斗不息、快速成长。



版权声明:本网站的部分资料转载自互联网,均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息,并不意味着赞同其观点或证实其描述,本网站不对其真实性负责。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请联系在线客服进行举报,一经查实,本站将立刻删除。

源目标OKR软件系统工具,Objectives and Key Results即「目标和关键结果法」,配以资深OKR教练讲师入企培训 OKR目标管理理论知识、使用SMART原则制定OKR、KPI+OKR绩效考核管理制度等,帮助公司更好的落地OKR工作法